正是草長鶯飛時,誰也沒有想到,新冠肺炎疫情又給2022年春天帶來一場“倒春寒”,讓制冷行業(yè)的展會、會議按下暫停鍵。
制冷企業(yè)焦慮:面對面營銷通道被阻,新產(chǎn)品、新技術(shù)等信息無法布局到中間商和終端渠道!
工程商貿(mào)易商著急:動態(tài)無法第 一時間獲取,采購兩眼一抹黑,賺錢的時機(jī)眼看就要錯過!
一、疫情即將消散,共赴采購之約
老話說,“大疫不過三年”。古人對瘟疫的病理認(rèn)知,遠(yuǎn)不如現(xiàn)代社會深刻,我們擁有先進(jìn)的科技和較為完善的醫(yī)療體系,2年多的疫情對戰(zhàn)經(jīng)驗,以及強(qiáng)大的祖國,相信這波疫情會很快得以控制。
譚德塞早前在演講中稱,“我們即將步入這場新冠大流行的第三年,但我相信這將是我們終結(jié)它的一年——前提是我們要戮力同心。如果我們能終止不公平,那我們就可以終結(jié)大流行”。從2021年末至2022年初,世衛(wèi)組織多次強(qiáng)調(diào),2022年必 須終止新冠大流行,給了許多對疫情感到疲憊、倦怠甚至氣餒的人以希望。
四月悄然而至,傳統(tǒng)采購?fù)疽驗橐咔橐辉偻七t。業(yè)內(nèi)..提醒:“相信疫情‘倒春寒’馬上過去,制冷行業(yè)報復(fù)性增長和采購只會延遲不會缺席。行百里者半九十,黎明前的黑暗是大考驗,所以企業(yè)一定要早做鋪墊,待市場恢復(fù)生機(jī)之時,率先出擊才能更有話語權(quán)?!?br />
二、疫時備足“糧草”,“疫后”先發(fā)市場
那么制冷企業(yè)應(yīng)該做哪些鋪墊呢?
很多企業(yè)以為疫情期間,市場運(yùn)轉(zhuǎn)暫緩,企業(yè)也不得不松懈,其實不然,這時候更要揚(yáng)鞭奮蹄,通過各種途徑與客戶和市場加強(qiáng)溝通。比如通過年報來總結(jié)往年發(fā)展規(guī)律,并預(yù)判來年市場走勢;通過媒體平臺,進(jìn)行廣泛、深度的傳播,為展會和年會面對面交流打下良好基礎(chǔ)。如此操作之下,不管是有疫情還是沒疫情,企業(yè)都在持續(xù)向市場傳遞新產(chǎn)品、新技術(shù)、新策略,品牌形象也得以鞏固。
窗外鮮花開放,窗外春風(fēng)蕩漾。
疫情退散,制冷行業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè),報復(fù)性增長板上釘釘,報復(fù)性采購必然會來,精心準(zhǔn)備、將占先機(jī)、步步為營的企業(yè)肯定收獲更多!